Durée
3 à 4 jours Jours de 7h
PRIX Intra-entreprise
TJM - A partir de
1000
€ HT
Effectif du groupe
1 à 8 personnes
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Moyens Pédagogiques et Techniques
Support de formation : Remise de la norme ISO 9001 V2015 et autres documents pédagogiques.
Méthodes pédagogiques : Alternance entre théorie et pratique, avec des illustrations et exemples concrets.
Équipement nécessaire : Formation en présentiel nécessitant un vidéoprojecteur, écran, paperboard et stylos.
Évaluation des Acquis
Évaluation continue : Mises en situation pratiques et exercices tout au long de la formation.
Test final : Évaluation des connaissances acquises pour mesurer l’appropriation des concepts.
Formation achats approvisionnements
Présentation de la Formation / public cible
Cette formation s’adresse aux sociétés de tous secteurs d’activité qui souhaitent faire monter en compétence leurs salariés sur les notions et principes en gestion des achats et approvisionnements. Cette formation peut s’inscrire dans l’accompagnement au changement que SBP Consulting propose dans le cadre de déploiement de nouveaux ERP ou de projets de digitalisation des activités de l’entreprise.
PREREQUIS
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation. Le public concerné doit dans le cadre de son activité professionnelle être impliqué dans les différentes fonction des achats et des approvisionnements.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
La finalité de ce module est d’appréhender de façon générale les techniques de gestion des approvisionnements. A l’issue de la formation, vous serez capables de :
- Définir le processus de gestion des approvisionnements et des achats
- Définir les nouvelles règles de gestion des données d’approvisionnement et d’achats
- De paramétrer le module de gestion des approvisionnements et des achats dans la nouvelle application.
Contenu de la formation
Le processus d’achats
La politique d’approvisionnement
Les outils d’approvisionnement
Le calcul du point de commande, approche simple
La notion de besoin
Evaluation du stock de sécurité nécessaire de la quantité à commander
Les missions :
- Rôles et tâches de l’acheteur.
- Rôles et tâches de l’approvisionneur
- S’organiser au quotidien: Le travail de collaboration entre acheteurs et approvisionneurs.
L’expression du besoin :
- L’ABC des familles d’achats.
- La demande d’achat.
- Les deux types d’expression de besoin.
- Rédaction d’un cahier des charges.
- La fiche produit.
Sélection et choix fournisseurs
- Dénicher les bons fournisseurs : où et comment chercher
- Monopoles et marchés à risque.
- La fiche fournisseur.
- Passer un appel d’offres et mettre en concurrence.
- Les outils de dépouillement pour choisir.
- Évaluer un fournisseur
L’étape négociation du contrat
- Bases juridiques.
- Contrat-cadre et commandes ouvertes.
- Structurer efficacement sa négociation.
Le suivi
- Les critères Qualité – Coût – Délai.
- Utiliser des indicateurs objectifs.
- Le tableau de bord achat performant.
Pourquoi me choisir ?
Expertise approfondie en achats et approvisionnements : Plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement des services achats.
Approche sur mesure : Solutions adaptées aux spécificités de chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité.
Le contenu de la formation, sa durée seront personnalisés et adaptés pour répondre à vos besoins spécifiques
et au cas de votre entreprise !
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