Quel est le rôle d’un PMO
Nous contacter Dans la gestion de projets numériques complexes, le Project Management Office (PMO) joue un rôle pivot, souvent déterminant dans la réussite ou l’échec d’une initiative stratégique. Alors que les projets digitaux impliquent des enjeux techniques élevés, des équipes multiples et des contraintes budgétaires et temporelles fortes, la maîtrise méthodologique devient un facteur essentiel […]
SBP Consulting : une nouvelle structure pour un accompagnement en Système d’information indépendant
Nous contacter Après plus de 25 ans d’expérience en systèmes d’information au sein de Concret, nous sommes fiers de vous présenter SBP Consulting, une nouvelle entité dédiée aux activités d’études, de conseil, et d’AMOA en systèmes d’information, ainsi qu’à l’accompagnement aux certifications qualité. La création de SBP Consulting renforce notre engagement à proposer un conseil […]
Comment mener la conduite du changement dans le cadre du déploiement d’un projet SI ?
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Comment Évaluer l’Impact du Change Management ?
L’évaluation de l’impact du change management est un élément clé pour mesurer la réussite de l’implémentation d’un système d’information (SI) et pour garantir que les leviers d’adoption continuent de porter leurs fruits. Voici quelques méthodes clés pour évaluer cet impact.
Quel est le rôle de l’AMOA dans un projet ERP ?
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