Change Management

Assurez le Succès de Votre Transformation avec le Change Management

Les projets de transformation numérique sont essentiels pour rester compétitif. Une des principales raisons d’échec des projets de transformation est un manque d’adoption par les utilisateurs. Chez SBP Consulting, nous comprenons que la réussite de ces projets repose sur une gestion efficace du changement.

Notre mission est de vous accompagner à chaque étape de votre transformation, en assurant une adoption des nouvelles technologies et processus.

Qu'est-ce que le Change Management ?

Le Change Management, ou conduite du changement, est une démarche structurée visant à accompagner les individus, les équipes et les organisations dans la transition d’un état actuel vers un état futur souhaité. Il s’agit de préparer, soutenir et aider les employés à adopter les changements nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques du projet de transformation choisi par l’entreprise.

Pourquoi le Change Management est-il important ?

Réduction du temps de résistance au changement : Les individus sont souvent réticents à quitter leurs habitudes. Le Change Management permet de trouver pour chacun le meilleur compromis, le gain individuel et collectif dans cette transformation en associant chaque membre concerné.
Amélioration de la productivité : En minimisant les perturbations et en aidant les employés à s’adapter plus rapidement, la gestion du changement peut améliorer la productivité globale.
Augmentation des chances de succès : Les projets de transformation ont plus de chances de réussir

Les 4 Étapes Clés du Change Management

Nos prestations de change management vous accompagnent tout au long des 4 étapes de votre projet de change :

50%

Etape 1

Préparation au changement

Evaluation de la préparation : Analyser l’écart entre la situation actuelle et la situation future pour chaque partie prenante et évaluer la capacité de l’organisation à gérer le changement.

Définition d’une vision : Clarifier les objectifs du changement et communiquer cette vision.

Etape 2

Pilotage du
changement

Planification et définition des indicateurs de suivi : Intégration des mesures d’impact dans le pilotage global. Développement d’un plan de communication : Définir des engagements et les bénéfices pour chaque acteur clé, cibler les besoins en informations et les supports adaptés.

Etape 3

Mise en œuvre du changement

Exécution du plan de communication: Informer régulièrement les parties prenantes des progrès et des étapes à venir.

Support continu : Fournir un soutien constant aux parties prenantes à travers des formations, des séances de coaching ou de tutorat.

Etape 4

Consolidation et renforcement

Suivi et évaluation : Mesurer l’impact du changement et ajuster les stratégies en fonction des retours d’expérience.

Renforcement des nouvelles pratiques : Suivre l’adoption de nouvelles pratiques pour assurer leur pérennité.

Le Change Management est un élément essentiel pour assurer la réussite des projets de transformation au sein des entreprises. En préparant soigneusement le changement, en planifiant efficacement, en soutenant les employés et en renforçant les nouvelles pratiques, les organisations peuvent naviguer avec succès dans des périodes de transition et atteindre leurs objectifs stratégiques plus rapidement.