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Planning sessions de groupes

Sessions individualisées

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Moyens Pédagogiques et Techniques

Le tuteur mettra à disposition tous les moyens nécessaires. Cet accompagnement est réalisé en présentiel en face à face ou en distanciel suivant les besoins de l’apprenant.

Évaluation des Acquis

Les acquis seront évalués par des évaluations tout au long de l’accompagnement. Une évaluation des connaissances acquises sera également organisée afin de mesurer l’appropriation.

Tutorat Chef de projet

Présentation de la Formation

Ce tutorat est conçu pour accompagner les chefs de projet dans leur prise de poste ou leur montée en compétences, en leur offrant un soutien individualisé et pragmatique tout au long du projet. Il permet de renforcer, en situation réelle, les compétences clés du pilotage : méthodologie, planification, gouvernance, gestion budgétaire, communication, animation d’équipes internes et externes. Grâce à des points réguliers et confidentiels avec un tuteur expérimenté, les participants consolident leur posture de pilotage, analysent les difficultés rencontrées et intègrent des pratiques durables en matière de management et de coordination. Flexible en durée et en format (présentiel ou distanciel), cet accompagnement s’adapte aux enjeux de chaque projet, y compris les dimensions multiculturelles, internationales ou multiprojets.

PREREQUIS

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour bénéficier de notre accompagnement.

PUBLIC CIBLE

Ce tutorat s’adresse aux personnes qui souhaitent être soutenues dans leur prise de poste, tout en réduisant le temps d’assimilation des compétences attendues.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Session planifiée à l’avance sur un volume et une fréquence personnalisée, tout au long du projet et suivi des phases de ce dernier :

Compétences méthodologiques (dont reporting et gouvernance)
Compétence de planification
Compétences de gestion d’équipe (interne et externe)
Compétences budgétaires
Compétences de communication vers les équipes et vers la direction

Peuvent être abordés la gestion de programme (coordination de différents projets/sous-projets ayant un lien entre eux), l’équipe multiculturelle ainsi que la gestion des projets internationaux.

L’objectif est à travers des points d’échanges :

D’ancrer de manière pragmatique les acquis nécessaires au bon déroulement d’un projet
D’échanger sur les difficultés en toute confiance et d’identifier ensemble des solutions pérennes
De mettre en place de nouvelles habitudes en management et compétences relationnelles
De définir et piloter les coûts du projet
De définir et piloter les phases projet

Contenu de l'accompagnement

Le contenu de la formation, sa durée peuvent être personnalisés et adaptés pour répondre à vos besoins spécifiques.

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